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Adidas baja el beneficio neto un 61,8 por ciento hasta septiembre
Una fotografía sin fechar facilitada por la marca deportiva Adidas que muestra el balón oficial con el que se jugó la Eurocopa 2008 en Austria y Suiza. EFE/Archivo
El fabricante alemán de artículos deportivos Adidas bajó en los tres primeros trimestres del año el beneficio neto hasta 225 millones de euros (330 millones de dólares), un 61,8 por ciento menos que en el mismo periodo de 2008.
4/11/2009
Agencia EFE
El fabricante alemán de artículos deportivos Adidas bajó en los tres primeros trimestres del año el beneficio neto hasta 225 millones de euros (330 millones de dólares), un 61,8 por ciento menos que en el mismo periodo de 2008.
Adidas explicó que la caída del beneficio se produjo por la caída de las ventas y efectos negativos del cambio de divisas.
La facturación se redujo entre enero y septiembre un 3,7 por ciento, hasta 7.923 millones de euros (11.647 millones de dólares), frente a los tres primeros trimestres del pasado ejercicio.
Las ventas de la marca Adidas bajaron hasta septiembre un 3,8 por ciento y las de Reebok se redujeron un 5,7 por ciento, mientras que las de TaylorMade-Adidas Golf mejoraron un 3,2 por ciento.
Adidas compró en 2005 Reebok por 3.100 millones de euros (4.123 millones de dólares), ó 59 euros en metálico por cada acción de la estadounidense, para reforzar su posición en EEUU y acercarse a su inmediato competidor y líder mundial, Nike.
Las ventas de Adidas en Europa bajaron entre enero y septiembre un 8,8 por ciento y en Norteamérica se redujeron un 2,6 por ciento, mientras que en Asia mejoraron un 1 por ciento y en Latinoamérica ascendieron un 10,2 por ciento.
Adidas explicó que la caída del beneficio se produjo por la caída de las ventas y efectos negativos del cambio de divisas.
La facturación se redujo entre enero y septiembre un 3,7 por ciento, hasta 7.923 millones de euros (11.647 millones de dólares), frente a los tres primeros trimestres del pasado ejercicio.
Las ventas de la marca Adidas bajaron hasta septiembre un 3,8 por ciento y las de Reebok se redujeron un 5,7 por ciento, mientras que las de TaylorMade-Adidas Golf mejoraron un 3,2 por ciento.
Adidas compró en 2005 Reebok por 3.100 millones de euros (4.123 millones de dólares), ó 59 euros en metálico por cada acción de la estadounidense, para reforzar su posición en EEUU y acercarse a su inmediato competidor y líder mundial, Nike.
Las ventas de Adidas en Europa bajaron entre enero y septiembre un 8,8 por ciento y en Norteamérica se redujeron un 2,6 por ciento, mientras que en Asia mejoraron un 1 por ciento y en Latinoamérica ascendieron un 10,2 por ciento.
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